Agility là gì – Khái niệm và ứng dụng trong doanh nghiệp
  1. Home
  2. Chuyện nghề nghiệp
  3. Agility là gì – Khái niệm và ứng dụng trong doanh nghiệp
Admin 10 tháng trước

Agility là gì – Khái niệm và ứng dụng trong doanh nghiệp

Agility là gì? Đây là thuật ngữ đã trở nên phổ biến trong các công ty hiện đại. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ về nó. Trong bài viết này, Tuấn Anh UET sẽ giải thích khái niệm của agility, cách áp dụng vào doanh nghiệp và những lợi ích của việc triển khai nó. Hãy cùng tham khảo ngay qua bài viết dưới đây nhé!

1. Khái niệm agility là gì?

Agility là gì
Khái niệm agility là gì?

a. Nguồn gốc của agility

Agility có nguồn gốc từ từ “agile” – một thuật ngữ được sử dụng để miêu tả tinh thần linh hoạt, nhanh nhẹn, và linh động. Về mặt kinh doanh, agility là khả năng của một tổ chức để thích nghi và phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường, khách hàng, và môi trường kinh doanh.

b. Tại sao agility quan trọng?

Agility là yếu tố quyết định thành công của các doanh nghiệp trong thời đại kỹ thuật số. Thị trường ngày nay vô cùng biến đổi và cạnh tranh khốc liệt, vì vậy, agility giúp cho các doanh nghiệp linh hoạt và nhanh nhẹn trong việc thích nghi với những thay đổi nhanh chóng của thị trường.

2. Áp dụng agility vào doanh nghiệp

Agility là gì

a. Tạo một môi trường linh hoạt

Để triển khai agility, các doanh nghiệp cần tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt và sáng tạo. Các quy trình hiện tại có thể không phù hợp với agility, vì vậy, các tổ chức cần thay đổi để phù hợp với agility.

b. Đưa ra quyết định nhanh chóng

Thuật ngữ “fail fast” là một trong những tiêu chí quan trọng khi triển khai agility. Thay vì đưa ra quyết định sau một thời gian dài suy nghĩ, các doanh nghiệp cần phải đưa ra quyết định nhanh chóng và kiểm tra kết quả. Nếu sai lầm xảy ra, họ có thể sửa đổi lại quyết định để đạt được kết quả tốt hơn.

c. Sản phẩm MVP

Sản phẩm MVP (Minimum Viable Product) là một phương pháp hữu ích để triển khai agility. Các doanh nghiệp có thể phát triển sản phẩm cơ bản và đưa nó ra thị trường để thu thập thông tin từ người dùng. Sau đó, họ có thể sửa đổi sản phẩm để phù hợp với yêu cầu của khách hàng.

3. Lợi ích của agility là gì?

Agility là gì
Lợi ích của agility là gì?

a. Thích nghi tốt hơn với sự biến đổi

Agility giúp cho các doanh nghiệp thích nghi tốt hơn với sự biến đổi của thị trường và môi trường kinh doanh. Họ có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và thích nghi với những thay đổi để đạt được thành công.

b. Tăng cường hiệu suất và năng suất

Triển khai agility giúp cho các tổ chức tiết kiệm thời gian và nỗ lực, từ đó tăng cường hiệu suất và năng suất của nhân viên. Nhân viên cảm thấy hài lòng với môi trường làm việc linh hoạt và sáng tạo, do đó, họ có khả năng tạo ra sản phẩm chất lượng cao hơn.

c. Tăng cường sự cạnh tranh

Agility giúp cho các doanh nghiệp tăng cường sự cạnh tranh trong thị trường. Bằng cách thích nghi và phản ứng nhanh chóng với sự biến đổi của thị trường, họ có khả năng duy trì vị thế của mình và tiếp tục phát triển.

4. Câu hỏi thường gặp về agility là gì?

a. Làm thế nào để triển khai agility?

Để triển khai agility, các tổ chức cần tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt, đưa ra quyết định nhanh chóng và sửa đổi khi cần thiết, và sử dụng sản phẩm MVP để thu thập thông tin từ người dùng và cải tiến sản phẩm.

b. Agile là gì? Và Scrum là gì?

Agile và Scrum đều là những phương pháp quản lý dự án linh hoạt và nhanh chóng. Scrum là một phương pháp cụ thể của Agile, tập trung vào việc phân chia dự án thành các giai đoạn ngắn hạn và sử dụng các buổi họp hàng ngày để giám sát tiến độ.

c. Những ngành nghề có thể áp dụng agility là gì?

Agility có thể áp dụng vào nhiều ngành nghề khác nhau, bao gồm lĩnh vực sản xuất, công nghệ thông tin, marketing, quản lý dự án, và nhiều lĩnh vực khác.

d. Nhược điểm của agile là gì?

Agility có một số nhược điểm như yêu cầu sự linh hoạt và sáng tạo, không phù hợp với các dự án phức tạp, và yêu cầu sự hợp tác tốt giữa các bộ phận trong tổ chức.

e. Có thể đưa ra quyết định quá nhanh khi triển khai agility?

Có, nếu không có sự cân nhắc kỹ lưỡng, đưa ra quyết định quá nhanh có thể dẫn đến những hậu quả không mong muốn. Vì vậy, các doanh nghiệp cần phải đưa ra quyết định nhanh chóng, nhưng vẫn phải cân nhắc kỹ lưỡng để đạt được kết quả tốt nhất.

Lời kết

Agility là một khái niệm rất quan trọng trong kinh doanh hiện đại. Các doanh nghiệp cần triển khai agility để thích nghi và phản ứng nhanh chóng với sự biến đổi của thị trường và môi trường kinh doanh. Để triển khai agility, các tổ chức cần tạo ra một môi trường linh hoạt và sáng tạo, đưa ra quyết định nhanh chóng và sửa đổi khi cần thiết, và sử dụng sản phẩm MVP để thu thập thông tin từ người dùng và cải tiến sản phẩm. Nếu triển khai đúng cách, agility có thể giúp cho các doanh nghiệp tăng cường sự cạnh tranh, tăng cường hiệu suất và năng suất, và thích nghi tốt hơn với sự biến đổi của thị trường. Các doanh nghiệp cần phải cân nhắc kỹ lưỡng và áp dụng agility một cách hợp lý để đạt được kết quả tốt nhất.

13 lượt xem | 0 bình luận
Tác giả vẫn chưa cập nhật trạng thái

Avatar