Scrum – Giới thiệu và Hướng dẫn thực hành cho người mới bắt đầu
  1. Home
  2. Chuyện nghề nghiệp
  3. Scrum – Giới thiệu và Hướng dẫn thực hành cho người mới bắt đầu
Admin 1 năm trước

Scrum – Giới thiệu và Hướng dẫn thực hành cho người mới bắt đầu

Scrum là một phương pháp quản lý và phát triển sản phẩm linh hoạt, dựa trên khái niệm về Agile. Với cách tiếp cận tập trung vào hiệu quả và sự linh hoạt, nó đã trở thành một trong những phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất trên toàn cầu. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu về Scrum, các thành phần của nó và cách thức triển khai để quản lý và phát triển sản phẩm. Hãy cùng Tuấn Anh UET đi tìm hiểu ngay nhé!

1. Khái niệm về Scrum

Scrum

Scrum là một phương pháp Agile để phát triển sản phẩm trong một môi trường không chắc chắn và động. Nó được sử dụng rộng rãi trong các công ty phần mềm để quản lý và phát triển sản phẩm, cũng có thể được xem như là một bộ kỹ năng và phương pháp để tối ưu hóa các quy trình phát triển phần mềm, khi áp dụng nó được đẩy lên tinh thần của tự tổ chức và tập trung vào sự phát triển liên tục.

Scrum bao gồm một số thành phần chính như: Sự tập trung vào các quy trình nhanh và linh hoạt, các yêu cầu thay đổi được đón nhận và xử lý một cách tích cực, các kế hoạch ngắn hạn được đặt ra cho từng giai đoạn của sản phẩm, và sự tự tổ chức của đội nhóm để quản lý và triển khai các quy trình này.

2. Các thành phần Scrum

Scrum

Có ba thành phần chính trong Scrum:

2.1 Sản phẩm (Product)

Sản phẩm là một giải pháp để giải quyết một vấn đề cụ thể, hoặc đáp ứng các yêu cầu của một nhà khách hàng. Nó bao gồm một danh sách các tính năng hoặc các yêu cầu được đưa ra với ý nghĩa rõ ràng và được sắp xếp theo mức độ ưu tiên.

2.2 Giao diện Sản phẩm (Product Backlog)

Giao diện Sản phẩm là danh sách các tính năng hoặc các yêu cầu của sản phẩm được đưa ra với thứ tự ưu tiên cao nhất. Nó thường được đặt ở một công cụ quản lý dự án để cho phép các thành viên đội nhóm theo dõi các yêu cầu phát triển của sản phẩm.

2.3 Giao diện Sự phát triển (Sprint Backlog)

Giao diện Sự phát triển là một danh sách các yêu cầu của sản phẩm được chọn để phát triển trong một chu kỳ phát triển (hay còn gọi là Sprint). Nó được đặt ra bởi đội Scrum sau khi thảo luận với khách hàng và các thành viên của nhóm phát triển sản phẩm.

3. Các vai trò trong Scrum

Scrum
Các vai trò trong Scrum

Có ba vai trò chính trong Scrum:

3.1 Bậc thầy Scrum

Scrum Master là người quản lý Scrum, đảm bảo rằng thành viên của đội tuân thủ và giúp cho đội tối ưu hóa hiệu suất. Đây không phải là người quản lý dự án, mà là người giúp đội tuân thủ toàn bộ quy trình. Nhiệm vụ của họ lúc này sẽ bao gồm hỗ trợ các cuộc họp và sự kiện, đảm bảo rằng thông tin được chia sẻ đầy đủ và đúng lúc.

3.2 Chủ sở hữu sản phẩm

Product Owner là người đại diện cho khách hàng hoặc người sử dụng sản phẩm. Vai trò của Product Owner là xác định yêu cầu của sản phẩm và đưa ra các quyết định quan trọng về việc phát triển sản phẩm. Product Owner có trách nhiệm quản lý Giao diện Sản phẩm và đảm bảo rằng những yêu cầu được đưa ra theo đúng ưu tiên.

3.3 Nhóm phát triển (Development Team)

Nhóm phát triển là tập hợp các chuyên gia về kỹ thuật, có trách nhiệm thực hiện các yêu cầu của sản phẩm. Các thành viên của nhóm phát triển có trách nhiệm tự tổ chức và làm việc cùng nhau để hoàn thành các yêu cầu của sản phẩm. Nhóm phát triển làm việc theo chu kỳ phát triển, hoàn thành một số yêu cầu của sản phẩm trong từng Sprint.

4. Các sự kiện trong Scrum

Có các sự kiện chính trong Scrum, bao gồm:

4.1 Cuộc họp Sprint (Sprint Planning)

Cuộc họp Sprint là cuộc họp đầu tiên của một chu kỳ phát triển, trong đó nhóm Scrum quyết định các yêu cầu nào sẽ được phát triển trong chu kỳ đó.

4.2 Cuộc họp hàng ngày (Daily Scrum)

Cuộc họp hàng ngày là một cuộc họp ngắn gọn vào mỗi ngày làm việc, nhằm đưa ra thông tin về tiến độ của sản phẩm.

4.3 Cuộc họp Giới thiệu Sản phẩm (Sprint Review)

Cuộc họp Giới thiệu Sản phẩm là cuộc họp để giới thiệu và đánh giá sản phẩm với khách hàng hoặc người sử dụng sản phẩm. Cuộc họp này giúp cho đội Scrum có thể nhận được phản hồi từ khách hàng và cải tiến sản phẩm.

4.4 Cuộc họp Đánh giá Sprint (Sprint Retrospective)

Cuộc họp Đánh giá Sprint là cuộc họp cuối cùng của chu kỳ phát triển, trong đó nhóm Scrum đánh giá và cải tiến việc triển khai trong chu kỳ đó.

5. Lợi ích của Scrum

Scrum mang lại nhiều lợi ích cho các công ty phần mềm trong việc quản lý và phát triển sản phẩm. Một số lợi ích chính bao gồm:

5.1 Tăng hiệu suất

Giúp tăng hiệu suất bởi vì các yêu cầu được phát triển trong từng chu kỳ, đảm bảo rằng sản phẩm sẽ luôn được phát triển liên tục.

5.2 Tối thiểu hóa rủi ro

Giúp tối thiểu hóa rủi ro bởi vì các yêu cầu được phát triển trên từng chu kỳ ngắn, đảm bảo rằng nhóm có thể thích nghiệm các yêu cầu và đưa ra giải pháp trong thời gian ngắn, tránh được những rủi ro lớn hơn xảy ra.

5.3 Tăng tính linh hoạt

Giúp tăng tính linh hoạt bởi vì nó cho phép các yêu cầu được thay đổi và điều chỉnh dễ dàng trong quá trình phát triển sản phẩm.

5.4 Đẩy nhanh quá trình phát triển

Giúp đẩy nhanh quá trình phát triển bằng cách phát triển sản phẩm theo từng chu kỳ ngắn, đồng thời đánh giá và cải tiến sự triển khai trong mỗi chu kỳ.

Những câu hỏi thường gặp về Scrum

1. Scrum có phù hợp cho các công ty phần mềm nhỏ không?

Điều này phụ thuộc vào khả năng của công ty phát triển và triển khai Scrum. Tuy nhiên, nó có thể phù hợp với các công ty phần mềm nhỏ bởi vì nó tập trung vào sự linh hoạt và hiệu quả.

2. Làm thế nào để Scrum giúp tối ưu hóa quá trình phát triển sản phẩm?

Scrum giúp tối ưu hóa quá trình phát triển sản phẩm bằng cách phát triển sản phẩm theo từng chu kỳ ngắn, đồng thời đánh giá và cải tiến sự triển khai trong mỗi chu kỳ.

3. Làm thế nào để Scrum giúp tối thiểu hóa rủi ro?

Scrum giúp tối thiểu hóa rủi ro bởi vì các yêu cầu được phát triển trên từng chu kỳ ngắn, đảm bảo rằng nhóm có thể thích nghi và đưa ra giải pháp trong thời gian ngắn, tránh được những rủi ro lớn hơn xảy ra.

4. Các công ty phần mềm cần phải tuân thủ những quy tắc nào khi triển khai Scrum?

Các công ty phần mềm cần phải tuân thủ các quy tắc của Scrum, bao gồm các thành phần chính, các vai trò và các sự kiện. Ngoài ra, công ty cần thực hiện đầy đủ các bước để triển khai, từ xác định thành viên của đội cho đến thiết lập chu kỳ phát triển.

Lời kết

Qua bài viết trên thì Tuấn Anh UET đã chia sẻ toàn bộ những thông tin về Scrum giúp quý độc giả có thể hiểu rõ hơn về nó và triển khai thành công nhiều dự án trong tương lai!

5 lượt xem | 0 bình luận
Tác giả vẫn chưa cập nhật trạng thái

Avatar